北京2014年6月4日電 /美通社/ -- 《財經(jīng)天下》周刊2014年6月2日第58期推出專訪報道《尋網(wǎng)秦記》，網(wǎng)秦執(zhí)行副總裁李宇向財天講述網(wǎng)秦這家上市公司在被做空后的艱難轉(zhuǎn)型歷程。
“我要開始干活了，我要紅牛。”網(wǎng)秦廣告事業(yè)部總經(jīng)理傅達(dá)說完這句話，就去做事了。這是這位核心成員聽到做空消息后說的唯一一句話。“這可能與我們工科生多有關(guān)，大家都很理性。”網(wǎng)秦執(zhí)行副總裁李宇對《財經(jīng)天下》周刊說，“所謂有意義，就是做自己能做的，然后馬上去做。”
作為一家做空機構(gòu)，渾水公司的宗旨是在某家公司股價下跌時賺錢。這家公司專門以發(fā)布中概股財務(wù)造假調(diào)查報告而聞名。但是渾水公司發(fā)布的報告卻遭到許多公司的質(zhì)疑或反擊 -- 這其中包括分眾傳媒、展訊通信等上市公司。
《第一財經(jīng)日報》曾經(jīng)就有一篇文章稱，渾水這樣的機構(gòu)從來沒有針對報告所包含信息的準(zhǔn)確性、及時性與完整性做出承諾，也從未對外公布過公司的地址、股東信息甚至是撰寫作者的信息。而網(wǎng)秦的數(shù)據(jù)與前述報告相去甚遠(yuǎn)：截至2013年12月31日，網(wǎng)秦的累計注冊用戶賬號為4.808億個，將子公司飛流計入在內(nèi)，則累計有5.877億個注冊賬號。這些數(shù)字代表網(wǎng)秦軟件已激活的注冊用戶數(shù)目。
李宇承認(rèn)，公司的傳統(tǒng)產(chǎn)品 -- 手機安全，吃了知名度的虧。技術(shù)出身的團隊在一開始并不重視品牌宣傳，只覺得把產(chǎn)品做好了，大家就會買賬，就能賺錢。2009年是網(wǎng)秦成立的第五年，這一年網(wǎng)秦的市場部仍然只有一個員工。一直到了2010年，網(wǎng)秦才開始重視宣傳這個部分，這個工科團隊選擇了將現(xiàn)有的產(chǎn)品升級，也就是轉(zhuǎn)型為平臺。
“其實我們的新領(lǐng)域，有不少是大公司看不上的，小公司又沒法干的，我們就撿漏了。還要合理安排整個集團的業(yè)務(wù)和時間，也挺難的。”李宇說。而在他說完這句話之后的幾天內(nèi)，支付寶就宣布了自己的“未來醫(yī)院”計劃 -- 這也是網(wǎng)秦正在推進的方向。
作為經(jīng)歷了上市、央視315曝光、數(shù)次被渾水做空事件的老員工，李宇反復(fù)對《財經(jīng)天下》周刊強調(diào)，重思考是公司較大的特色：重要的是判斷宏觀形勢以及市場空間。“也就是以終為始，先知道自己要干什么，再想怎么去實現(xiàn)。”
網(wǎng)秦不將“經(jīng)驗”作為招人標(biāo)準(zhǔn)，愿意給剛從校園走出來的年輕人予機會。“人以類聚這事其實不用總結(jié)什么規(guī)律，自然就會聚到一起的。”李宇感嘆。
現(xiàn)在，轉(zhuǎn)型后的網(wǎng)秦正在經(jīng)受發(fā)展過程中無可避免的沖擊。隨著逐漸地國際化、正規(guī)化，他們正慢慢褪去之前的外衣。有古代中國風(fēng)的回字紋地板被換成了白色大理石，Logo 也變成了相對現(xiàn)代化的樣式。這家在國外上市的中國企業(yè)，正行走于國際化規(guī)矩與自我風(fēng)格之間。
文章來源：《財經(jīng)天下》周刊2014年6月2日第58期 作者莫文 全文見《財經(jīng)天下》周刊官方網(wǎng)站：http://www.txweekly.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=68&id=2391
