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    H&M集團將鼓勵供應商以數(shù)字方式向員工支付薪酬

    旨在提升將近200萬員工的生活水平
    H&M集團由此成為首家加入聯(lián)合國下屬優(yōu)于現(xiàn)金聯(lián)盟的全球時裝品牌
    優(yōu)于現(xiàn)金聯(lián)盟
    2017-03-09 04:32 6514

    紐約2017年3月9日電 /美通社/ --  瑞士時裝公司H&M(海恩斯-莫里斯)集團今天宣布,該集團將鼓勵其供應商以移動貨幣或者其它數(shù)字方式向員工支付薪酬,旨在改善員工的生活水平,提升透明度并降低工廠成本。

    開展這項工作正值該集團正式加入優(yōu)于現(xiàn)金聯(lián)盟(Better Than Cash Alliance)之際,而后者是基于聯(lián)合國(United Nations)的政府、企業(yè)和國際組織之間的合作,旨在加速從現(xiàn)金支付向數(shù)字支付的轉變。

    H&M集團社會可持續(xù)性經理古斯塔夫-洛文(Gustav Loven)表示:“對于我們供應商的員工而言,數(shù)字支付是提升其生活水平的有效可拓展方式。它們提供了一種更加快速、安全且透明的方式來領取薪酬、增強普惠金融并支持女性經濟獨立。此外,對于我們的供應商而言,以數(shù)字方式支付薪酬也可以節(jié)省開支,增加安全性并獲得更加準確的薪酬數(shù)據(jù)。”

    H&M集團的供應鏈共有160萬員工,65%的員工為女性,其中許多女性在為自己及其家庭尋求更好生活所需的金融服務方面受限。全球范圍內眾多工廠的員工完全以現(xiàn)金方式領取薪酬,而這對工廠和員工雙方而言,都是一種花費昂貴、具有風險的繁瑣過程。鼓勵供應商以銀行賬戶、銀行卡或者移動貨幣等數(shù)字渠道支付薪酬,將發(fā)展H&M集團的可持續(xù)性承諾,即與其業(yè)務合作伙伴共同促進良好的工作條件、公平的薪酬待遇和可持續(xù)的經濟增長。

    由于女性員工將成為受益的主體,所以這項舉措成為了一家公司努力實現(xiàn)“性別平等可持續(xù)發(fā)展目標”(SDG 5)和“體面的工作與經濟增長”(SDG 8)的主要典范。

    優(yōu)于現(xiàn)金聯(lián)盟董事總經理魯斯-古德溫-格萊恩(Ruth Goodwin-Groen)博士則表示:“在認識現(xiàn)金為主的供應鏈如何限制員工努力獲得權利并阻礙公司增強透明度方面,H&M集團做出了勇敢的嘗試,而且上述這種供應鏈效率也比較低。H&M集團所發(fā)揮的帶頭作用將有助于推動行業(yè)內外的公司紛紛效仿,從而實現(xiàn)向數(shù)字支付的轉變并推動包容性增長,以及新興市場實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。

    此外,H&M集團還是全球范圍內有機棉和“良好棉花”(Better Cotton)的率先使用者之一,并且遵循社會與環(huán)境可持續(xù)標準和行動。向全球棉供應鏈拓展數(shù)字支付,有望惠及2.5億人,包括目前數(shù)字支付系統(tǒng)與金融服務一般受限的小農戶。以負責任并響應消費者需求的方式制定支付數(shù)字化計劃,將使H&M集團能發(fā)展壯大其供應商群體,并有助于形成可持續(xù)的高效農業(yè),而推廣上述該計劃正是“可持續(xù)發(fā)展議程(Sustainable Development Agenda)”的基礎。

    優(yōu)于現(xiàn)金聯(lián)盟發(fā)表了全新調查,對孟加拉國的部分服裝制造廠在過去5年中向員工支付薪酬方面,由現(xiàn)金方式到數(shù)字方式的轉變進行了研究。從工廠角度而言,這項分析表明向數(shù)字支付的轉變可以為工廠每月節(jié)省大約750個小時的生產時間,這是因為通過移動貨幣/銀行賬戶混合模式向其支付薪酬,員工在兩年內離開生產線的時間縮短且降低費用超過85%。與此同時,通過將原先無銀行賬戶的員工吸納至正式的金融系統(tǒng)并培養(yǎng)理財技巧,邁向數(shù)字經濟為普惠金融提供了支持。

    H&M集團加入了另外55個成員組成的優(yōu)于現(xiàn)金聯(lián)盟,并將獲得該聯(lián)盟及其成員所提供的知識與技術專長,加速向數(shù)字支付的轉變,從而有助于推動經濟增長并擴大普惠金融。

    消息來源:優(yōu)于現(xiàn)金聯(lián)盟
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