休斯敦2013年1月9日電 /美通社/ -- eCORP International, LLC（簡稱 eCORP）旗下全資子公司 eCORP Stimulation Technologies, LLC（簡稱 ecorpStim）今天宣布現(xiàn)場試驗(yàn)獲得成功。試驗(yàn)中，該公司用一種非水的液體對 Eagle Ford 頁巖氣項(xiàng)目進(jìn)行了5950英尺的安全壓裂改造。這一現(xiàn)場試驗(yàn)說明 ecorpStim 一直努力尋求以可持續(xù)的方式來推進(jìn)頁巖氣的開發(fā)，并盡量減少對環(huán)境的影響。

這項(xiàng)試驗(yàn)在得克薩斯州皮索爾西南部的弗里奧縣進(jìn)行，已于去年12月底完成。在試驗(yàn)中，純液態(tài)丙烷是唯一用于 Eagle Ford 頁巖氣壓裂改造的液體。這項(xiàng)試驗(yàn)不同于過去使用的水力或丙烷凝膠壓裂法，過程中未使用任何種類的化學(xué)品或添加劑。人們通常也將丙烷用作烹飪、供暖或其它用途的家用燃料。

eCORP 國際運(yùn)營部副總裁 Johnny Kopecky 博士評論說：“這項(xiàng)試驗(yàn)的成功意味著 ecorpStim 已經(jīng)向證明可以用非水替代品來對頁巖氣儲(chǔ)層進(jìn)行壓裂改造邁出了第一步。利用丙烷這種源自石油和天然氣儲(chǔ)層的液態(tài)物體，我們可以盡量減少對油氣層的破壞，同時(shí)也無需耗費(fèi)水或處理廢水。”

這項(xiàng)現(xiàn)場試驗(yàn)還使用了一系列監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集技術(shù)，目的是對試驗(yàn)做出全面評估。這些方法包括井下微震觀測井、在處理后的井的管柱上安裝一個(gè)專門的小型測量儀以采集處理過程中的井下壓力和溫度數(shù)據(jù)以及對環(huán)境空氣和噪聲的取樣。

eCORP 首席執(zhí)行官兼董事長 John Thrash 博士說：“我們對試驗(yàn)結(jié)果非常滿意。我們一直相信有一種方法可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的頁巖氣開發(fā)，此次試驗(yàn)也證明的確有一種可行的‘綠色’替代品可以對頁巖氣進(jìn)行壓裂改造。我們打算延伸這種試驗(yàn)設(shè)計(jì)理念，進(jìn)一步證明我們在 eCORP 所開發(fā)的其它創(chuàng)新型鉆探技術(shù)能夠帶來怎樣的環(huán)保效應(yīng)。”

eCORP International, LLC 簡介：成立于1978年的 eCORP 及其前身在石油和天然氣行業(yè)擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，廣泛涉獵于地下天然氣儲(chǔ)藏、天然氣運(yùn)輸、用丙烷和丁烷來提高常規(guī)油藏采收率、常規(guī)和非常規(guī)（頁巖）儲(chǔ)層的勘探和開發(fā)、發(fā)電以及電力和天然氣的銷售。該公司是較早參與美國賓夕法尼亞州和紐約的馬塞勒斯 (Marcellus) 頁巖項(xiàng)目的公司，因其在開發(fā)紐約著名的 Stagecoach Storage 項(xiàng)目上表現(xiàn)出色而受到廣泛認(rèn)可。該公司在世界各地購進(jìn)了數(shù)百萬英畝前景廣闊的勘探區(qū)塊。該公司在歐洲以及全球部署了現(xiàn)場服務(wù)車隊(duì)和相關(guān)技術(shù)，進(jìn)行以碳?xì)浠衔餅橹鞯拈_發(fā)，公司資深管理團(tuán)隊(duì)期望將這一方面的豐富經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自身投資項(xiàng)目的開發(fā)中，并以獨(dú)立運(yùn)營單位的方式將服務(wù)出售給第三方。該公司用純液態(tài)丙烷和低密度支撐劑來進(jìn)行壓裂改造，這種方法為該公司打造環(huán)保型技術(shù)提供了有力支持，可以避免對淡水的過度使用以及可能對含水層造成的污染，因?yàn)檫@一技術(shù)不使用水，而丙烷在大氣壓力和溫度下呈氣態(tài)。

本新聞稿包含某些適用證券法例所界定的前瞻性陳述。所有陳述均屬前瞻性陳述，而非歷史事實(shí)陳述。在某些情況下，前瞻性陳述可以通過諸如“可能”、“將會(huì)”、“應(yīng)該”、“預(yù)計(jì)”、“計(jì)劃”、“預(yù)期”、“相信”、“估計(jì)”、“預(yù)測”、“潛在”，“繼續(xù)”或這些用詞的否定形式或其它類似表述來識(shí)別。這些陳述僅代表本文發(fā)布之日的情況，除適用證券法要求外，該公司不承擔(dān)公開更新這些前瞻性陳述的義務(wù)。前瞻性陳述以當(dāng)前預(yù)期、估計(jì)，預(yù)測和假設(shè)為依據(jù)，該公司認(rèn)為這些陳述是合理的，但有可能經(jīng)事實(shí)證明是不正確的，因此不應(yīng)過分依賴這些前瞻性陳述。除文中可能已經(jīng)指明的其它因素和假設(shè)外，假設(shè)還包括但不限于：產(chǎn)業(yè)活動(dòng)；整體經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境的穩(wěn)定性；市場情況對該公司產(chǎn)品和服務(wù)需求的影響；能否及時(shí)和以具有成本效益的方式獲得合格人員、設(shè)備和服務(wù)；能否以安全、高效和有效的方式來經(jīng)營業(yè)務(wù)；各業(yè)務(wù)部門的表現(xiàn)和特點(diǎn)；當(dāng)前計(jì)劃的影響；資本支出的時(shí)間和成本；未來的石油和天然氣價(jià)格；貨幣、匯率和利率；該公司業(yè)務(wù)所在司法管轄區(qū)對環(huán)境問題的監(jiān)管要求；該公司能否成功銷售其產(chǎn)品和服務(wù)。前瞻性陳述受大量風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的影響，可能導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果與前瞻性陳述的預(yù)期產(chǎn)生重大差異。這些風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素包括：原油和天然氣的價(jià)格波動(dòng)；鉆探活動(dòng)的變化；全球整體經(jīng)濟(jì)、政治和商業(yè)情況；天氣情況；監(jiān)管政策的變化；技術(shù)的成功開發(fā)和整合；客戶對技術(shù)的采用；成功獲得專利的頒發(fā)；市場競爭對手可能開發(fā)出具有競爭力的技術(shù)；以及產(chǎn)品、合格人員、制造能力和原材料的供應(yīng)。其它可能導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果與前瞻性陳述的預(yù)期產(chǎn)生重大差異的風(fēng)險(xiǎn)因素請參見該公司《管理層討論與分析》(MD&A) 中的“經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)”一節(jié)。

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Mark Stauss
商業(yè)運(yùn)營部總監(jiān)
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