發(fā)布《AI時代年輕人理想職場洞察報告》，關(guān)注新時代就業(yè)新趨勢
上海 2025年5月16日 /美通社/ -- 麥當勞中國正式啟動2025年全國招聘周。今年，在持續(xù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，麥當勞核心招募六大餐廳崗位，吸引AI時代下多元人才，推動本地人才特別是年輕人高質(zhì)量就業(yè)。招聘周期間，在?全國普通高校畢業(yè)生商貿(mào)服務(wù)與生活消費行業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)委員會的指導(dǎo)下，麥當勞中國聯(lián)合《第一財經(jīng)》發(fā)布《未來已來——AI時代年輕人理想職場洞察報告》，不僅深入洞察AI時代年輕人對理想職場的期待，也為更好構(gòu)建可持續(xù)的未來職場生態(tài)提供借鑒意義。
麥當勞中國正式啟動2025年全國招聘周
"智能技術(shù)的發(fā)展正在深刻改變現(xiàn)代職場，麥當勞憑借穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略、開心的團隊氛圍、數(shù)字化的技術(shù)賦能、系統(tǒng)的培訓體系以及靈活的工作制度，擁抱AI時代下人們的職場需求，成為契合中國本地人才的理想工作場所，"麥當勞中國首席人員官王艷偉表示，"今年我們將繼續(xù)通過提供多元化崗位、發(fā)展人才能力和增強工作幸福感等措施，助力人才高質(zhì)量就業(yè)。"
科技賦能，多元崗位升級適應(yīng) AI時代新需求
今年麥當勞中國核心招募6大崗位，包括餐廳值班主管、餐廳員工、社區(qū)品牌合伙人、美味大廚、共享清潔員工和共享維保員工。相比傳統(tǒng)的餐廳崗位，得益于科技賦能，升級后的崗位，一方面在工作內(nèi)容上，依托RGM BOSS智能管理系統(tǒng)優(yōu)化人員、貨品及設(shè)備管理，讓不同崗位員工得以運用自己的技術(shù)專長，更好地服務(wù)顧客；同時也有更多時間和精力走進社區(qū)，服務(wù)社區(qū)；另一方面在崗位類型上，有全職、兼職，更有共享崗位支持跨店協(xié)作，學生、退休職工、寶媽等都可彈性參與排班，為不同背景和年齡的人才提供多樣就業(yè)選擇。
例如，社區(qū)品牌合伙人由原來品牌大使升級而來，現(xiàn)在的崗位不僅注重與顧客的情感聯(lián)結(jié)，更具創(chuàng)造性和價值感，除負責主題派對、小朋友生日會等，還會走進社區(qū)，組織團餐和活動等；共享清潔員工和共享維保員工強調(diào)"共享"概念，餐廳經(jīng)理可及時查看麥排班系統(tǒng)，了解一定范圍內(nèi)多家餐廳的員工班次，迅速共享員工，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。隨著AI時代的技術(shù)變革，麥當勞中國通過科技賦能讓餐廳的運營和管理更簡單輕松，讓員工工作更開心，也更有成就感。
洞察職場，發(fā)布《 AI時代年輕人理想職場洞察報告》
今年，麥當勞中國首次聯(lián)合國內(nèi)頭部財經(jīng)媒體《第一財經(jīng)》，在 ? 全國普通高校畢業(yè)生商貿(mào)服務(wù)與生活消費行業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)委員會 的指導(dǎo)下，開展調(diào)研并發(fā)布了《未來已來 ——AI時代年輕人理想職場洞察報告》，進一步展現(xiàn)麥當勞對新時代年輕人就業(yè)需求的持續(xù)關(guān)注。
麥當勞中國發(fā)布《未來已來——AI時代年輕人理想職場洞察報告》，關(guān)注新時代就業(yè)新趨勢。
調(diào)研共收集到4312份有效問卷，其中即將畢業(yè)的受訪者達54.8%，并結(jié)合內(nèi)部麥當勞中國人員幸福感指數(shù)調(diào)研，最終提煉出了五大洞察，揭示AI時代，年輕人對雇主和職場的真實期待：
麥當勞持續(xù)保持對不同代際間職業(yè)需求的洞察，并以此作為打造人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據(jù)。目前麥當勞中國擁有超過20萬員工，其中95后員工占比58%，00后員工占比超過50%。公司將這些年輕人的期待融入到企業(yè)文化和日常實踐中，持續(xù)吸引和留住優(yōu)秀的年輕人才。
投資于人，創(chuàng)造更有滿足感的工作體驗
麥當勞中國響應(yīng)國家人才發(fā)展戰(zhàn)略，踐行"投資于人"理念。自2017年，麥當勞中國開啟"金拱門時代"起，以為本地企業(yè)的方式推動業(yè)務(wù)高速發(fā)展，目前每年平均新開餐廳超過1000家，同時積極推動業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并持續(xù)以人員發(fā)展為核心，實現(xiàn)更強大、更智慧、更美好的10000家餐廳發(fā)展愿景。
麥當勞不僅在餐廳層面提供多元崗位，重新挖掘和定義員工價值，亦從人才能力建設(shè)和員工工作幸福感等方面賦能員工成長。
在人才能力建設(shè)方面，麥當勞針對不同背景、崗位、成長階段的員工，建立多元的人才發(fā)展路徑和多層次的人才培養(yǎng)體系，提升員工能力，助力成長。麥當勞以漢堡大學為核心，通過 "麥麥e學" 在線平臺和線下課程支持員工在崗學習，每年累計投入超230萬小時用于員工培訓。麥當勞還攜手600多所高校深化推進校企合作，通過教育部"供需對接就業(yè)育人項目"申報近500個合作項目，成功培育并孵化了近兩萬名未來人才。此外，還有諸如菁英管培計劃等特別項目，為具有管理潛質(zhì)的年輕人提供加速成長的通道。
在工作幸福感方面，麥當勞中國積極營造開心友好的工作氛圍，推行"誠信、尊重、成長"的麥麥文化DNA，并通過有保障、有福利、有發(fā)展的"三有"全面薪酬福利體系保障員工獲取多勞多得的薪酬和充分的假期福利，提升員工滿意度。麥當勞內(nèi)部的人員幸福感指數(shù)調(diào)研顯示，近9成的麥當勞餐廳員工認同麥當勞有良好的工作氛圍，并表示這是他們選擇在麥當勞工作的主要原因。
