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    AfterShip 劉徽:客戶成功,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)高增長

    2021-12-20 10:00 4777

    深圳2021年12月20日 /美通社/ -- 近期, AfterShip 于深圳舉辦首屆 iSaaS Meetup 交流會諸多大咖齊聚會場,從增長、客戶成功、產(chǎn)品、組織文化和技術(shù)等多個維度,全方位分享 AfterShip 在國際 SaaS 領(lǐng)域的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)吸引了投資人、電商、物流、互聯(lián)網(wǎng)、SaaS 等眾多相關(guān)從業(yè)者到場交流。

    在交流會上,AfterShip 客戶成功 VP劉徽發(fā)表了主題演講“客戶成功,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)高增長” ,深度揭秘了客戶成功和業(yè)務(wù)增長之間的聯(lián)系,劉徽同時也是業(yè)界暢銷書《客戶成功:持續(xù)復(fù)購和利潤陡增的基石》一書的作者。

    劉徽
    劉徽

    劉徽于 2021 年正式加入 AfterShip。作為一家服務(wù)于國際電商的 B2B SaaS 公司, AfterShip 已在國際 SaaS 賽道深耕了 9 年,擁有超 10 萬家全球客戶。自 2014 年實(shí)現(xiàn)盈利后,每年營收呈 100% 翻倍增長。與國內(nèi)同行相比,是少有的業(yè)務(wù)持續(xù)高速增長、且“非出海而是一直在海上”的 SaaS 企業(yè)。


    在演講中,劉徽談及了他選擇加入 AfterShip 的原因,AfterShip 已是物流查詢細(xì)分賽道的巨頭,它給自己的定位是 “We are SaaS” 。一個企業(yè)將自己的定位清晰地定義為 SaaS 時,就能夠想象到會非常重視客戶成功。另外,AfterShip 的業(yè)務(wù)廣度覆蓋了全球,在歐美地區(qū)的客戶口碑非常好,國際化的 SaaS 業(yè)務(wù),能帶來國際化視野。

    01  客戶成功扮演的角色

    傳統(tǒng)的甲乙雙方關(guān)系,合同一簽,錢貨兩清,合作結(jié)束。但在 SaaS 這個行業(yè),合同一簽,合作正式開始,雙方不再是單純的甲乙雙方關(guān)系,而是攜手多贏的商業(yè)合作伙伴。

    這是為什么呢?SaaS(Software-s-a-Service),這里可以有兩種理解。一是以軟件形式提供服務(wù),二是以服務(wù)的形式提供軟件,這兩種理解都是對的。因?yàn)椋?b>“軟件產(chǎn)品本身不能解決客戶問題,產(chǎn)品背后所融入的服務(wù)和解決方案,才能解決問題。”

    AfterShip(#1 Shipment Tracking) 為例,表面上好像只是一款查詢物流的產(chǎn)品,但實(shí)際上提供了一整套物流查詢的解決方案,起到減少客訴、提升客戶復(fù)購、提高效率和商家 GMV 的作用。

    但解決方案在 TO B 行業(yè)并不是萬能藥,市場時常需要根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)做調(diào)整,這就有“客戶成功”這樣一個角色存在的必要。

    一個好的客戶成功,必須比客戶更懂業(yè)務(wù),和客戶有共同語言。只有了熟悉客戶的行業(yè)與業(yè)務(wù),才能將產(chǎn)品的解決方案融入客戶的業(yè)務(wù),幫助客戶解決問題。

    “可以說,客戶成功在這里扮演了內(nèi)外雙重角色。對外,他們是客戶可以信賴的顧問、布道者、客戶和公司之間的橋梁;對內(nèi),則是收入的承擔(dān)者,也是產(chǎn)品改進(jìn)的推動者,因?yàn)樗麄兪桥c客戶站得最近的人。

    客戶成功的角色
    客戶成功的角色

    02  客戶成功,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)高增長

    衡量客戶成功的標(biāo)準(zhǔn),就是看客戶是否愿意為價值買單,只有客戶愿意付費(fèi)才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。而客戶成功的關(guān)鍵思維有三點(diǎn):

    1. 弄清楚你的客戶是誰。只把對的產(chǎn)品和解決方案賣給對的人。
    2. 找出你的客戶需要什么,并提供解決方案,解決他們的業(yè)務(wù)上的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。
    3. 關(guān)懷每一個客戶。客戶成功關(guān)注客戶的業(yè)務(wù)和核心指標(biāo)的提升;有時,即便超出自己的業(yè)務(wù)范圍,也會借助行業(yè)最佳實(shí)踐去幫助客戶。

    就 AfterShip 而言,其業(yè)務(wù)模式是 B2B2C,我們在全球已經(jīng)擁有超 10 萬家的電商賣家、物流商、平臺用戶、并通過他們服務(wù) C 端的消費(fèi)者。我們不止提供物流查詢,也提供 Automizely Marketing、 Dropshipping、 Reviews 等售前售后的服務(wù)于電商全流程的產(chǎn)品和解決方案,并憑借自己行業(yè)的最佳實(shí)踐去幫助客戶。”劉徽在演講時提到。

    AfterShip 的 SaaS 產(chǎn)品矩陣
    AfterShip 的 SaaS 產(chǎn)品矩陣

    他進(jìn)一步揭示了客戶成功實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)增長的底層邏輯。

    “SaaS 行業(yè)的新老客戶獲客成本不同。單純憑借新客戶銷售,由于成本高,收入無法覆蓋成本,不能直接帶來利潤。同期,老客戶的獲客成本可能只有新客戶的 1/10。留住老客戶,能帶來更多利潤。

     “舉個直接的數(shù)據(jù)例子,從 Salesforce 的財報來說,同一批老客戶創(chuàng)造的收入是 108%。也就是說,即使這一年 Salesforce 沒有新增一個客戶,老客戶帶來的收入增長也有 8%。假設(shè)每年都增長 8%,十年后,同一批老客戶就能帶來超過 200% 的增長 。”

    對 SaaS 企業(yè)來說,客戶成功,可以帶來老客戶留存、續(xù)費(fèi)甚至是交叉銷售,口碑轉(zhuǎn)化推薦,特別是 B2B SaaS 業(yè)務(wù),和客戶的單量息息相關(guān)。客戶的業(yè)務(wù)變好了,我們的業(yè)務(wù)自然就會變好。

    劉徽也指出了其中的關(guān)鍵:“實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)高增長最重要的事情,就是深入業(yè)務(wù),跟客戶站在一條線上。

    首先,讓客戶變得成功,特別是讓客戶通過我們變得成功,是建立良好的信任及市場口碑的最堅實(shí)的基礎(chǔ),客戶就不會流失;

     其次,客戶的業(yè)務(wù)量的增長,也會直接帶來我們收入的增加;

    最后,客戶的互相推薦,也會進(jìn)一步增加客戶為我們創(chuàng)造的生命周期價值。因此,伴隨著時間的推移,客戶的生命周期價值會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們獲取客戶的成本,我們的收益及利潤率都可以持續(xù)的保持較高的增長,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)高增長。

    03  如何做好客戶成功

    由于 AfterShip 的客戶分布在全球,不同國家地區(qū)的時差、文化都存在在差異,這給做好客戶成功帶來了更多挑戰(zhàn),但同時也蘊(yùn)含了巨大的機(jī)遇。

    劉徽從 AfterShip 的最佳實(shí)踐出發(fā),進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享:一是給客戶分層,二是搭建國際化的團(tuán)隊。

    AfterShip 會以顧問的形式陪伴客戶成功,根據(jù)客戶的重要程度分級,并針對每一個層級的客戶提供顧問式服務(wù),來幫助客戶業(yè)務(wù)成功,只是投入的程度、深度不同。

    1. 戰(zhàn)略客戶。這是最值得重視的客戶,甚至需要 CXO  級別的拜訪。我們要深入了解他們業(yè)務(wù)的需求和痛點(diǎn),并對他們投入最多的精力,幫助他們解決問題。
    2. 品牌客戶。重要程度次之,我們提供一對一服務(wù),由專門的客戶成功成員進(jìn)行跟進(jìn)。
    3. 訂閱客戶。因?yàn)閿?shù)量較多,我們提供一對多服務(wù),會通過更多自動化的手段,針對行業(yè)普遍痛點(diǎn)去提供統(tǒng)一、普適化的解決方案。

    為了更好地服務(wù)國際客戶,AfterShip 搭建了國際化的團(tuán)隊,其中產(chǎn)研團(tuán)隊在中國、銷售團(tuán)隊在北美、客服團(tuán)隊在印度... 并實(shí)現(xiàn)了 7 * 24 小時快速響應(yīng),幫助客戶解決問題。

    “全球化+本地化”的方式,也讓 AfterShip 的全球協(xié)作產(chǎn)生了“1+1>2”的效果,直接轉(zhuǎn)化為了競爭中的優(yōu)勢,能夠服務(wù)更多擁有國際化業(yè)務(wù)的大客戶。

    以 AfterShip 的某手機(jī)品牌客戶為例。

    (1)由于產(chǎn)品本身價值較高,我們首先幫助他們解決了印度地區(qū)的物流查詢問題,提升了他們終端用戶的滿意度,并將其復(fù)制到了歐洲和北美;

    (2)然后我們通過進(jìn)一步的發(fā)掘客戶業(yè)務(wù)痛點(diǎn),開始共同推進(jìn)如何提升終端用戶退換貨體驗(yàn)的解決方案;

    (3)同時,我們還將客戶海外的成功經(jīng)驗(yàn),向他們中國的總部進(jìn)行了宣講,進(jìn)一步完善他們網(wǎng)上商城及中國到海外物流的解決方案,從而可以讓客戶更好的擁抱全球的客戶,幫助客戶取得業(yè)務(wù)的增長和成功。

    劉徽表示,客戶成功不是某一個部門的事,而應(yīng)該是整個公司自上而下的理念,客戶成功也需要與其他部門的協(xié)同配合。

    1. 銷售和客戶成功團(tuán)隊的配合:強(qiáng)化銷售人員的客戶成功理念以盡量避免短視交易;將客戶的信任關(guān)系從銷售人員那里平穩(wěn)地移交給客戶成功團(tuán)隊;以正向激勵的方式鼓勵銷售人員參與到老客戶的維護(hù)中。
    2. 產(chǎn)研團(tuán)隊與客戶成功團(tuán)隊的配合:通過打造需求反饋和產(chǎn)品問題反饋閉環(huán),加強(qiáng)客戶成功經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的定期溝通來打造客戶反饋的全面閉環(huán)。
    3. 市場團(tuán)隊與客戶成功團(tuán)隊的配合:借助市場團(tuán)隊對老客戶進(jìn)行持續(xù)運(yùn)營;客戶成功團(tuán)隊與市場團(tuán)隊聯(lián)合舉辦各種活動;雙方聯(lián)合進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查和分析。

    “客戶選擇或離開我們,是由很多因素決定的,例如產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、公司的品牌形象、朋友的評價等。從客戶成功的角度來看,如果希望客戶能夠持續(xù)留存,一定要確保客戶在和我們接觸的每個環(huán)節(jié)都不會失望,我稱之為——全員客戶成功。”劉徽最后總結(jié)道。

    媒體聯(lián)系人:Jinrong Gao, 15917166191

    消息來源:AfterShip
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