本次活動(dòng)由共青團(tuán)上海市委委員會(huì)指導(dǎo)，上海青年創(chuàng)業(yè)學(xué)院、上海市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)主辦，JS CREATIVE創(chuàng)辦。團(tuán)市委副書記王坤先生出席活動(dòng)并致辭。

國(guó)際化視野

在論壇開幕儀式上，團(tuán)市委副書記王坤先生致辭。王坤先生認(rèn)為，在“一帶一路”理念引領(lǐng)下，我們將同創(chuàng)持續(xù)共贏的模式共擔(dān)企業(yè)的責(zé)任。“第一，青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為國(guó)際青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)的趨勢(shì)，希望通過(guò)本次活動(dòng)‘孵化’出適合各國(guó)國(guó)情的新青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式。第二，‘一帶一路’進(jìn)一步延伸青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的地域，青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要社會(huì)的融合。第三，青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要拓展更廣闊的國(guó)際化視野。”

歐盟青創(chuàng)中方導(dǎo)師、本季項(xiàng)目中國(guó)認(rèn)證主辦方JS CREATIVE首席執(zhí)行官王琳女士為所有參會(huì)者介紹了項(xiàng)目的具體情況。2012年起，王琳加入歐盟青年人能力建設(shè)項(xiàng)目，成為項(xiàng)目導(dǎo)師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種目標(biāo)的落地和達(dá)成。王琳介紹說(shuō)，歐盟青創(chuàng)社會(huì)企業(yè)家理念的三大核心要素，分別是可持續(xù)機(jī)制、參與機(jī)會(huì)及社會(huì)責(zé)任。同時(shí)，從一名創(chuàng)業(yè)者來(lái)看，她覺得，當(dāng)選擇開始的時(shí)候，創(chuàng)客們已經(jīng)重新定義了自己。創(chuàng)新不是憑空來(lái)的，它是傳承、融合之后的發(fā)展。”

可持續(xù)發(fā)展

開幕式之后，澳大利亞的本季歐盟青創(chuàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師、主任導(dǎo)師、開放青年機(jī)構(gòu)主席Daniel Vankov，美國(guó)洛杉磯兒科醫(yī)院創(chuàng)傷中心、洛杉磯高校社創(chuàng)人才孵化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Helen Arbogast等五位海外導(dǎo)師們相繼就將多年來(lái)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域孵化的社會(huì)企業(yè)家項(xiàng)目成果分享給大家。

青年人該如何看世界？Daniel Vankov認(rèn)為，世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，各類社會(huì)問(wèn)題也隨之而來(lái)、等待解決。“每一位青年人都有機(jī)會(huì)培養(yǎng)社會(huì)企業(yè)家思維，將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)，成長(zhǎng)為社會(huì)企業(yè)家的機(jī)會(huì)。這其中，最大的挑戰(zhàn)就是，我們需要有效的共同努力，而不是依賴于某一個(gè)組織、某一個(gè)政府或企業(yè)。”

青年人該如何整合資源？Helen Arbogast認(rèn)為，每做一件事都需要有可持續(xù)發(fā)展的前瞻意識(shí)，而不是將它作為“一次性產(chǎn)品”。“這就要求青年人將自己真正深入到社會(huì)基層，去和各個(gè)不同的部門去溝通、去合作、去聯(lián)系，在實(shí)踐中培養(yǎng)格局思維，才有可能整合有用的資源，從一個(gè)人變成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從而創(chuàng)造更大價(jià)值。”Arbogast負(fù)責(zé)一個(gè)名為“兒科傷害預(yù)防學(xué)者計(jì)劃”的項(xiàng)目，就是一個(gè)有效整合了高校人才的青創(chuàng)社企家項(xiàng)目。這是一個(gè)每次為期十周的項(xiàng)目，在項(xiàng)目中，每個(gè)青年人可以有機(jī)會(huì)打破個(gè)體的局限，站在創(chuàng)業(yè)者的立場(chǎng)去設(shè)計(jì)項(xiàng)目。他們一起討論，一起設(shè)計(jì)解決方案，甚至主動(dòng)給立法部門提交提案。在共同的努力下，該項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)成了不少成就。比如，裝有基礎(chǔ)傷害急救、傷害防護(hù)用品的洛杉磯兒科醫(yī)院版自動(dòng)售貨機(jī)，不僅在醫(yī)院內(nèi)部成為醫(yī)生健康處方的行動(dòng)轉(zhuǎn)化工具，現(xiàn)在被投放到洛杉磯的各大商場(chǎng)，吸引更多人關(guān)注兒童的安全問(wèn)題，并主動(dòng)參與。

跨界合作共贏

來(lái)自捷克的導(dǎo)師，全球最大的創(chuàng)業(yè)社群谷歌磨坊亞太區(qū)負(fù)責(zé)人Jan認(rèn)為，建立創(chuàng)業(yè)社群，是非常重要的一件事情。更大的受益，是通過(guò)分享獲得的。社群的作用在于構(gòu)建創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，為人才、資本、環(huán)境有效組合創(chuàng)造條件。

來(lái)自比利時(shí)的導(dǎo)師Johan對(duì)家族企業(yè)二代繼承人給予了全新角度的建議。繼承同樣是一個(gè)能力建設(shè)項(xiàng)目，通常需要花4-5年從企業(yè)最基層開始。然而，作為繼承人的青年，繼承并非唯一選擇，也有不少繼承人選擇重新創(chuàng)業(yè)，有夢(mèng)想才能持續(xù)有動(dòng)能。

中國(guó)導(dǎo)師谷林認(rèn)為，了解政策、獲得政策支持非常重要。當(dāng)前，中國(guó)正在萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新熱潮之中，政府的很多政策都非常有利于青年人，創(chuàng)業(yè)的機(jī)制逐漸豐富，各類創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展迅速。對(duì)政策的有效融合，是青創(chuàng)社企家們發(fā)展的“加速器”。

保加利亞導(dǎo)師Boby認(rèn)為，最重要的是在踏上創(chuàng)業(yè)之路前，做好研究和分析，而不是憑借一股熱情直沖，尋找合適的合伙人同樣如此。社會(huì)企業(yè)家不是簡(jiǎn)單的企業(yè)家，他們的分析除了站在商務(wù)、還需站在社會(huì)的角度。

當(dāng)天下午，“‘融’遠(yuǎn) -- 青創(chuàng)立足當(dāng)下，共擔(dān)社會(huì)責(zé)任”和“‘融’通 -- 青創(chuàng)聯(lián)通世界、共享全球資源”兩場(chǎng)圓桌對(duì)話圍繞著社會(huì)責(zé)任和國(guó)際交流展開，討論熱烈，思想激蕩，特別精彩。導(dǎo)師們就創(chuàng)客在實(shí)戰(zhàn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，談了各自的看法和觀點(diǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)的青年創(chuàng)客們認(rèn)為，歐盟青創(chuàng)社企家的理念打開了新的創(chuàng)業(yè)思維格局。創(chuàng)業(yè)維艱，他們依然心懷憧憬和全情投入。導(dǎo)師們非常高興看到這樣的景象，并預(yù)言，在這樣一股青創(chuàng)浪潮里，歐盟青創(chuàng)社企家項(xiàng)目所倡導(dǎo)的理念，必然會(huì)為青年企業(yè)家們賦能。