上海2017年2月27日電 /美通社/ -- 索迪斯集團(tuán)最新發(fā)布的一份報(bào)告顯示，連通性、創(chuàng)新性和不確定性將改寫(xiě)工作場(chǎng)所的規(guī)則；下一代職場(chǎng)人的工作風(fēng)格將取決于自身個(gè)性、包容性及技術(shù)素養(yǎng)；此外，預(yù)計(jì)越來(lái)越多的機(jī)器人將與人類(lèi)共同工作。
索迪斯發(fā)布《2017年全球工作場(chǎng)所趨勢(shì)報(bào)告》，詳細(xì)闡述了影響全球雇員和雇主的最關(guān)鍵因素。全球雇主可借助于此報(bào)告，深入洞察不斷變化的工作環(huán)境，助力取得成功。
從該報(bào)告涵蓋的趨勢(shì)可以看出，未來(lái)工作場(chǎng)所將兼顧職場(chǎng)內(nèi)外生活，通過(guò)促進(jìn)員工健康、改進(jìn)空間設(shè)計(jì)和培訓(xùn)項(xiàng)目來(lái)滿足員工的需求。不同時(shí)代人群之間的相互教導(dǎo)和學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)和協(xié)作力量從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和商業(yè)目標(biāo)，正在塑造著現(xiàn)代化的工作場(chǎng)所。
“在這份報(bào)告中，我們提煉了不同行業(yè)、不同年代和不同國(guó)家的重要研究成果，以報(bào)告形式描繪出全球工作場(chǎng)所的全景圖。”
索迪斯工商企業(yè)事業(yè)部全球首席執(zhí)行官Sylvia Metayer表示：
“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須意識(shí)到推動(dòng)變革的根本性趨勢(shì)，評(píng)估這些趨勢(shì)的重要性并始終超前一步，而不僅是跟隨趨勢(shì)。作為一家為世界上10,000家企業(yè)提供生活質(zhì)量服務(wù)的全球領(lǐng)先雇主，我們擁有絕佳優(yōu)勢(shì)，去探尋和理解影響未來(lái)工作場(chǎng)所的種種因素。”
索迪斯總結(jié)出工作場(chǎng)所十大未來(lái)趨勢(shì)：
靈活的組織架構(gòu)：各類(lèi)組織和機(jī)構(gòu)都在尋求實(shí)現(xiàn)靈活性（反應(yīng)迅速并保持穩(wěn)定）的良方，終極目標(biāo)在于對(duì)新形勢(shì)做出迅速反應(yīng)，同時(shí)通過(guò)正念訓(xùn)練等方式，來(lái)保持員工的敏捷性。
聯(lián)合辦公工作場(chǎng)所的興起：共享工作空間的更新?lián)Q代將協(xié)同工作帶往一個(gè)新層面，組織和機(jī)構(gòu)不僅共享物理空間和資源，而且有意實(shí)現(xiàn)跨界溝通，鼓勵(lì)以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的方式，互取所長(zhǎng)并解決全球問(wèn)題。
跨國(guó)員工：無(wú)論是在新興經(jīng)濟(jì)體，還是在發(fā)達(dá)國(guó)家，勞動(dòng)力流動(dòng)數(shù)量都在劇增，且規(guī)模巨大。這一趨勢(shì)將通過(guò)評(píng)估技能需求、人才效用、地理位置效益和有效的文化整合，為組織和機(jī)構(gòu)帶來(lái)了展示包容性領(lǐng)導(dǎo)力的新機(jī)遇。
新一代機(jī)器人：機(jī)器人已經(jīng)在各個(gè)工作場(chǎng)所運(yùn)用多年，隨著人工智能的進(jìn)步，組織和機(jī)構(gòu)越來(lái)越多地使用機(jī)器人代替之前人類(lèi)的工作。而最新的討論主題是：探索機(jī)器人成功應(yīng)用的可能性，尤其是在人類(lèi)特有工種方面，如何同人類(lèi)相互合作。
隔代學(xué)習(xí)：隨著人類(lèi)壽命和工作時(shí)間的增加，員工推動(dòng)著公司重新思考傳統(tǒng)分級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式。各年齡段的員工將相互傳授自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并推動(dòng)一種全新的個(gè)人發(fā)展文化。
個(gè)人品牌走入職場(chǎng)：哪個(gè)品牌能夠獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷？個(gè)人品牌正在邁向新階段，具備了強(qiáng)大的滲透力；而雇主期待了解其潛在風(fēng)險(xiǎn)，并希望利用員工個(gè)人品牌的力量維護(hù)公司利益。
重新定義工作場(chǎng)所體驗(yàn)：從物理空間和技術(shù)運(yùn)用，到虛擬職場(chǎng)和配套設(shè)施，為員工提供優(yōu)異的工作環(huán)境體驗(yàn)是實(shí)現(xiàn)身心愉悅的關(guān)鍵。
2030年可持續(xù)發(fā)展議程：聯(lián)合國(guó)2030年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDG）呼吁各組織機(jī)構(gòu)相互合作，并與政府?dāng)y手，朝著共同的目標(biāo)前行。企業(yè)闡釋和調(diào)整自身行為的方式不僅將影響可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程，還將影響渴望積極變革的員工需求。（“可持續(xù)性”作為流行語(yǔ)，在聯(lián)合國(guó)擬定的所有重要目標(biāo)中的地位都在上升。）
激發(fā)千禧一代人才的潛能：我們?yōu)楹涡枰由钊肓私馇ъ淮膭趧?dòng)者？了解Y一代/千禧一代（1983年到1995年間出生的人）和更年輕的Z一代（95后出生的人）的工作特質(zhì)能夠幫助我們了解工作場(chǎng)所的未來(lái)。
健康3.0：工作場(chǎng)所的健康項(xiàng)目現(xiàn)在不僅被當(dāng)作“修復(fù)”或預(yù)防健康問(wèn)題的工具，更被視為員工及其家庭，甚至整個(gè)社區(qū)健康生活的潛在催化劑。
Metayer補(bǔ)充道：
“當(dāng)今世界日新月異，發(fā)展趨勢(shì)也存在相背現(xiàn)象：大與小，本地化與全球化，傳統(tǒng)與現(xiàn)代。這影響著我們每個(gè)人對(duì)生活質(zhì)量的理解。因此，各組織機(jī)構(gòu)必須更加密切地聆聽(tīng)個(gè)體的聲音，維持平衡，盡力包容。‘萬(wàn)金油’的處理方式可能更為便捷，但無(wú)論是現(xiàn)在抑或未來(lái)，這都無(wú)法幫助真正提高員工的敬業(yè)度和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。”
索迪斯全球工作場(chǎng)所趨勢(shì)報(bào)告方法論
我們的報(bào)告采用直接調(diào)查和間接研究的方法。我們首先開(kāi)展研究，包括咨詢關(guān)注人力資源及工作場(chǎng)所的全球新聞來(lái)源，并透過(guò)自身對(duì)全球工作場(chǎng)所的深刻洞察，來(lái)確定初步的趨勢(shì)主題。基于此，擬定全球?qū)ｎ}領(lǐng)域?qū)＜颐浐螅覀冮_(kāi)展了超過(guò)55小時(shí)的訪談（就每種趨勢(shì)開(kāi)展兩到六次專(zhuān)家訪談）。我們從全球新聞來(lái)源和研究數(shù)據(jù)庫(kù)獲取間接信息源和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，通過(guò)提煉全球工作場(chǎng)所相關(guān)的研究成果，形成趨勢(shì)報(bào)告。
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