南京2016年8月25日電 /美通社/ -- 近日，以校園起步的零售創(chuàng)業(yè)公司8天在線正式對外宣布，獲得蘇寧云商領投的c輪融資。8天在線從最初的一家校園便利店拓展至全國1200所高校，業(yè)務覆蓋區(qū)域涉及50多個城市，營業(yè)范疇涉及快消品、3c、服裝、金融以及兼職等板塊的規(guī)模，歷時4年，對8天在線而言，僅底層零售模型打磨就耗費近2年時間。
對于創(chuàng)業(yè)公司而言，直接涉及零售供應鏈改造的難度極大，故在2015年整個校園市場廝殺里，存活并能夠持續(xù)造血的也僅有8天在線。回顧去年校園創(chuàng)業(yè)公司惡戰(zhàn)，從零食到兼職，從傳媒到娛樂，一時之間，各個領域數(shù)十家創(chuàng)業(yè)公司同時發(fā)力，8天在線就是通過不斷的戰(zhàn)役取得最終的領先。同時也提出校園領域應出現(xiàn)新新青年生活綜合體，從消費到兼職到金融到服務，不應分散而居，應是閉環(huán)而為。
此外，8天在線對快消品的理解，也更為獨到。從廣義上來講，一切涉及消費領域的其實都可以稱為快消品，食品、日化用品、3c、智能硬件、服裝等，而具備快消品屬性的基礎則是供應鏈迭代、品類調(diào)性以及人境體驗，所以8天在線解析零售端，一直有三方面迭層剖析：
以算法迭代節(jié)奏
8天在線算法模型從最初的2012年就已開始研發(fā)，從供應鏈初段就開始設計，算法種類將近百種，每種迭代都是一線直接裸數(shù)據(jù)反饋，再進行反復驗證。如單種商品會在多少時間內(nèi)消化，一張宣傳單頁能占總運營成本的多少，前端營銷預測與后端供應鏈供能匹配等等，算法在于優(yōu)化供應鏈整體路徑，并將前端與后端進行超精化的細研打磨。
以數(shù)據(jù)創(chuàng)模畫像
8天在線所有的店面，不論校園還是社區(qū)，線下數(shù)據(jù)的延集以及線上數(shù)據(jù)的匯合，都能形成維度清晰的用戶群體畫像。以畫像模擬消費場景預測，以數(shù)據(jù)預測分配商品區(qū)域以及數(shù)量，將整系統(tǒng)劃為為微系統(tǒng)匹配，快速將商品周轉(zhuǎn)期提前，并迅速收集用戶一線裸感知體驗，重新反饋給供應鏈。
以品類替代補貼
零售始終要在品類上下功夫，8天在線將零售便利店涉及到的1500種sku，通過spu池以及sku池進行四重維度篩選，從品類、口味、包裝、品牌，層層迭代，最終形成700種最具競爭力的sku，并完全滿足用戶的便利需求，品類的超優(yōu)化，促進商品誘惑以及人境體驗，零售從價格維度競爭也直接提升至感知競爭。
8天在線通過三層遞進迭層，不斷發(fā)力零售端，從校園到社區(qū)，從商品到服務，此次獲得蘇寧云商的c輪融資，不僅是市場端與資本端的看好，更是團隊在早期方向正確以及深耕細節(jié)所帶來的深度認可。
