北京2014年8月27日電 /美通社/ -- 《財經(jīng)天下》周刊2014年7月28日第62期推出專訪報道《加多寶好聲音的"V"潮流》，加多寶集團品牌管理部副總經(jīng)理王月貴向財天講述了加多寶與好聲音的水乳交融。
兩次乘《中國好聲音》東風(fēng)，在一年內(nèi)將品牌培育到市場份額第一的加多寶，在第三季贊助時發(fā)力兼顧了線下。“喊罐”、“摸罐”均能得到贈飲……至此，加多寶幾乎在品牌營銷上用盡了全力。
“和消費者玩在一起，是我們推出好聲音V罐想達到的效果。”加多寶集團品牌管理部副總經(jīng)理王月貴對《財經(jīng)天下》周刊解釋。
而在線上，第三季開播之前，加多寶宣布與騰訊達成全面戰(zhàn)略合作，在騰訊的好聲音視頻中同樣冠名。第三季一開播，各微博大號就玩開了。強大的線下資源與線上資源全線接駁，在盛夏這個銷售旺季無孔不入，都使得加多寶和好聲音渾然一體。
2012年，加多寶突遭收回王老吉商標(biāo)經(jīng)營權(quán)，是年夏季，中國好聲音適時出現(xiàn)。一個力保“正宗”，一個強調(diào)“正版”，調(diào)性上的匹配令二者一拍即合。在眾多選秀節(jié)目中，好聲音火爆異常，加多寶也由此迅速完成了品牌轉(zhuǎn)換。
好聲音成為史上首日網(wǎng)絡(luò)播放量較高的綜藝節(jié)目和史上網(wǎng)絡(luò)播放量較快破億的綜藝節(jié)目，加多寶也得到了實打?qū)嵉暮锰?-- 一罐涼茶，一頭連著節(jié)目，一頭連著市場，上億的觀看率，在涼茶銷售終端就是上億的消費潛力。
因為“正宗”、“正版”調(diào)性的一致，二者更像是合作伙伴，而非單純的贊助模式。這樣的合作之下，“加多寶中國好聲音”成為一塊新的獨立品牌，由此實現(xiàn)了品牌溢價的較大化，達成了共贏。
這種共贏刺激加多寶可以盡情調(diào)動線下渠道資源，全方位開展活動。而在今年，好聲音第三季啟動之際，加多寶同臺推出好聲音促銷裝，V字紅罐成為這一季的賣點。“對于節(jié)目而言，隨著數(shù)億量級的加多寶紅罐挺進各級市場，節(jié)目的影響力亦在逐級滲透；而對于消費者，每一次看到節(jié)目里的V字手，都會想到來罐加多寶，這是一次共贏的嘗試。”王月貴說。
加多寶決意將在年輕人身上把涼茶打造為中國制造的“可口可樂”。包含加多寶在內(nèi)的各涼茶企業(yè)也力圖將涼茶打造為陶瓷、絲綢一樣的中國對外標(biāo)簽之一。為此，加多寶在今年更明確地提出了“涼茶中國夢”的品牌目標(biāo)，并持續(xù)踐行“大品牌、大平臺”戰(zhàn)略，不斷放大品牌音量，最終實現(xiàn)走出去。
而兩季好聲音平均破四的收視率，則為加多寶爭奪這市場打下了良好基礎(chǔ)。也許，加多寶正以這種執(zhí)拗的“正宗”口號在宣布：賣涼茶也是要有水平的。
