搜房網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)控中心數(shù)據(jù)顯示，截至8月31日，滬深港三大證券交易所上市的房企中，已經(jīng)有186家正式公布了2014年中財(cái)報(bào)，占總數(shù)的九成以上。 綜合分析這些年中報(bào)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，在2014年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)普遍低迷的大背景下，各上市房企上半年的業(yè)績(jī)狀況呈現(xiàn)“冰與火”并行的態(tài)勢(shì)。

五大房企銷售額超500億  萬科“一騎絕塵”破千億

全 部公布半年報(bào)的186家上市房企中，共有萬科（1009億）、恒大（693億）、保利（651億）、碧桂園（584億）、中國(guó)海外（579億）等五大上市 房企上半年銷售業(yè)績(jī)超過500億元，而據(jù)搜房網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，在2013年上半年僅有萬科、恒大、中海三家房企實(shí)現(xiàn)了這一銷售額。

上 述五大上市房企中，僅中國(guó)海外的半年銷售業(yè)績(jī)同比2013年同期略有下降（-9%），其他四家房企業(yè)績(jī)較2013年同期均有明顯增長(zhǎng)，碧桂園的同比增幅甚 至超過七成（73.6%）；股東凈利潤(rùn)方面，上述房企也都呈現(xiàn)不同程度的上升態(tài)勢(shì)。簡(jiǎn)言之，五大上市房企上半年業(yè)績(jī)“火熱”，“賣”得多，“賺”得也多。

其中，萬科延續(xù)行業(yè)領(lǐng)軍地位，以“一騎絕塵”的態(tài)勢(shì)，銷售額成功突破千億。在上半年萬科所銷售的商品住宅中，144平方米以下的戶型占比達(dá)到92%，市場(chǎng)的整體需求和萬科的銷售戰(zhàn)略可以從這一數(shù)據(jù)中管窺一斑。

信貸政策影響 知名房企業(yè)績(jī)堪憂

更多上市房企的狀況似乎沒那么樂觀。搜房網(wǎng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示，截至8月31日，上半年銷售額排名前50的上市房企中，銷售業(yè)績(jī)同比去年出現(xiàn)下滑的超過1/5，股東凈利潤(rùn)同比出現(xiàn)下降的超過1/4。

作為“招保萬金”四大最具代表性的上市房企，萬科和保利的“火”，更折射出金地和招商的“冰”：1-6月，招商地產(chǎn)（179億）和金地集團(tuán)（170億）的銷售業(yè)績(jī)同比2013年同期分別下降10.35%和14%，股東凈利潤(rùn)更是分別下降30%和49.9%。

而兩家房企的半年財(cái)報(bào)中，均將上半年信貸政策收緊、融資成本上升視為業(yè)績(jī)不佳的重要原因。招商地產(chǎn)半年報(bào)分析稱：去年四季度以來銀行風(fēng)險(xiǎn)偏好轉(zhuǎn)移，加上銷售 回款受阻，行業(yè)資金面整體偏緊，上半年房企到位資金增速持續(xù)下滑。金地集團(tuán)年中報(bào)也認(rèn)為：隨著信貸持續(xù)收緊，商品房成交量同比大幅下降。購房者觀望情緒加 重，市場(chǎng)預(yù)期悲觀。

根據(jù)搜房網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，上半年銷售業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑的知名上市房企還包括首開（-36.4%）、華潤(rùn)置地（-24%）、北辰實(shí)業(yè)（-9.66%）等。

下半年業(yè)績(jī)壓力大 “降價(jià)走量”成房企共識(shí)

房地產(chǎn)市場(chǎng)的普遍低迷由2014年初延續(xù)至今，銷售冷淡、庫存高企的局面始終未能緩解：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，上半年，全國(guó)商品房銷售面積同比下降6.0％；銷售額同比下降6.7％；截止到6月末，全國(guó)商品房待售面積54428萬平方米，同比增長(zhǎng)24.5％。

這樣的背景下，各上市房企意圖實(shí)現(xiàn)全年銷售目標(biāo)無疑將更加困難。搜房網(wǎng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示，上半年銷售金額排名前50位的上市房企中，近半數(shù)未能達(dá)成全年銷售目標(biāo)的40%，金地（28%）、首創(chuàng)（24%）、萊蒙國(guó)際（24%）等甚至未能達(dá)成三成，房企下半年的業(yè)績(jī)壓力可想而知。

因此，幾乎所有上市房企的半年報(bào)中，都將“去化庫存”作為下半年的首要目標(biāo)，各品牌房企紛紛將“提升產(chǎn)品性價(jià)比”、“更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略”等字眼寫入下半年銷售計(jì)劃中，“降價(jià)走量”已成房企共識(shí)。

而在這方面，作為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”的萬科可作為鏡鑒：自2010年度銷售首次突破千億元后，萬科的銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)4年快速增長(zhǎng)，究其原因，主要在于萬科調(diào)整房?jī)r(jià)的動(dòng)作最為快速且靈活，這也成為其在行業(yè)下行周期能屢屢突圍，保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的殺手锏。

【結(jié)語】上半年上市房企業(yè)績(jī)演繹的“冰與火之歌”，可以看作是行業(yè)整體兩極分化的一個(gè)縮影。中國(guó)指數(shù)研究院的報(bào)告即指出：“從今年的市場(chǎng)來看，房企很難實(shí)現(xiàn)去年的增長(zhǎng)速度，下半年房企之間的分化還會(huì)進(jìn)一步加劇。”

這樣的前提下，該如何調(diào)整策略，整合資源，轉(zhuǎn)型發(fā)展，以應(yīng)對(duì)越發(fā)“嚴(yán)酷”的市場(chǎng)環(huán)境？或許，從今年“金九銀十”各品牌上市房企的表現(xiàn)中便可窺見些端倪。